Мянганыг удирдах 4 арга

Агуулгын хүснэгт:

Мянганыг удирдах 4 арга
Мянганыг удирдах 4 арга

Видео: Мянганыг удирдах 4 арга

Видео: Мянганыг удирдах 4 арга
Видео: Таныг амжилтанд хүргэх харилцааны хамгийн хялбар 4 арга түүнийг хэрхэн өөртөө зуршил болгох вэ? 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Millennials, ерөнхийдөө 1980-1996 онд төрсөн хүмүүс гэж тодорхойлогддог бөгөөд одоогоор Америкийн ажиллах хүчний хамгийн том үе юм. Менежерүүд болон бизнес эрхлэгчид хаа сайгүй ойлгосон байх тул мянганыхан ахмад үеийнхэнтэйгээ зөрчилдөж буй ажлын талаар тодорхой үзэл бодолтой байдаг. Энэ нь зарим ажил олгогчдыг мянганыхан залхуу гэж бодоход хүргэдэг боловч энэ нь үнэн биш юм. Тэд маш сайн ажилтан, шаргуу ажилчин байж болох ч хамгийн их ашиг тусыг хүртэхийн тулд та хандлагаа бага зэрэг өөрчлөх хэрэгтэй болж магадгүй юм. Бага зэрэг нэмэлт хүчин чармайлтаар та мянганы ажилтнуудаа удирдах хамгийн тохиромжтой туршлагыг зохион бүтээж чадна.

Алхам

4-ийн 1-р арга: Мянган жилийн ээлтэй ажлын орчныг бүрдүүлэх

Millennials -ийг удирдах 1 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 1 -р алхам

Алхам 1. Уян хатан эсвэл алсын зайнаас ажиллах сонголтыг санал болгох

Ерөнхийдөө, мянганыхан ажлын байрнаасаа илүү уян хатан байдлыг илүүд үздэг бөгөөд ихэнх нь ихэнхдээ алслагдсан ажлын сонголтыг илүүд үздэг. Олон ажлын байранд энэ нь гарцаагүй боломж байдаг тул үүнийг менежментийнхээ нэг хэсэг болгохыг хичээгээрэй. Алсын боломжийг санал болгосноор илүү олон хүнийг ажлын байрандаа татан оролцуулж, тэнд байгаа хүмүүсийг илүү шаргуу ажиллахад түлхэц болно.

  • Олон судалгаагаар алслагдсан ажлын үр дүн нь бүтээмж өндөр байгааг харуулж байгаа тул илүү алсын сонголтыг санал болгох нь танай компанид ашиг тустай байж магадгүй юм.
  • Хэрэв та алсаас ажил санал болгож чадахгүй бол илүү уян хатан цагийн сонголтыг санал болгохыг хичээгээрэй. Жишээлбэл, 9-5 цагийн хуваарийн дагуу ажиллахын оронд өөр хуваарийн дагуу илүү сайн ажилладаг ажилчдад хожуу эсвэл эрт эхлэх ажлыг санал болгох хэрэгтэй.
  • Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бүх ажилд боломжгүй юм. Хамгаалалтын ажилтнууд, инженерүүд болон бусад мэргэжлийн хүмүүс ихэвчлэн ажлаа хийхийн тулд ажлын байранд байх ёстой.
Millennials -ийг удирдах 2 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 2 -р алхам

Алхам 2. Ажилчдыг ажил дээрээ технологи, сошиал медиаг ашиглахыг уриал

Мянган жилийнхэн, ялангуяа залуу хүмүүс бол интернет болон бусад шинэ технологитой хамт өссөн анхны үе бөгөөд энэ нь тэдний амьдралын томоохон хэсэг юм. Тэд ажил дээрээ утсаа шалгаж эсвэл хааяа жиргэж байж магадгүй. Тэд ажлаа хийхгүй бол энэ нь асуудал биш тул оффис дээр технологийн хэрэглээг дэмжих нь зүйтэй юм.

  • Хэн нэгэн утсаа шалгаж байгаа нь таныг сонсохгүй байна гэсэн үг биш гэдгийг ойлгохыг хичээгээрэй. Мянган жилийн ургамал нь технологийг олон талт ажиллуулахад дассан байдаг тул хэрэв тэд анхаарал хандуулахгүй байгаа эсвэл бүдүүлэг хандсан бол үүнийг шийдэх хэрэгтэй.
  • Мянган жилийн технологийн ур чадварын давуу талыг ашиглах нэг бүтээлч арга бол хуучин ажилчдад шинэ програм, апп эсвэл нийгмийн мэдээллийн сайтуудын талаар заах явдал юм. Энэ нь тэдний ур чадварыг эзэмшээд зогсохгүй ажил дээрээ илүү манлайлал, идэвхтэй үүрэг даалгавар авахад тусалдаг бөгөөд ингэснээр тэд ажлын байртай илүү холбоотой болохыг мэдэрдэг.
Millennials -ийг удирдах 3 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 3 -р алхам

Алхам 3. Хамтран ажиллах, хамтран ажиллах ажлын байр бий болгох

Бүлгийн төслүүд хэнд ч таалагддаггүй гэж та бодож байж болох ч, мянганыхан хамтын нийгэмлэгийн орчинд цэцэглэн хөгжих хандлагатай байдаг. Бүлгийн даалгавруудыг боловсруулж, ажилчдыг даалгавраа биелүүлэхийг хичээгээрэй. Үр дүнд нь та маш их баяртай байх болно, таны ажилчид ажлын байртай илүү холбоотой болохыг мэдрэх болно.

  • Та мөн өдөр бүр эсвэл долоо хоног тутам тархины шуурганы хуралдаан хийж, бүх хүмүүсийг ажлын процесст хамруулж болно.
  • Millennials нь ажлынхаа хажуугаар компанийн хүчтэй соёлыг эдэлдэг. Та ажлын арга хэмжээг ивээн тэтгэх эсвэл ажилчдыг ажлын дараа нийгэмшүүлэхийг дэмжих замаар үүнийг ашиглаж болно.
Millennials -ийг удирдах 4 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 4 -р алхам

Алхам 4. Ажилчдад хөнгөлөлт үзүүлэхийг хичээ

Өрсөлдөөнт цалин, ажлын таатай орчноос гадна мянганыхан ажлын байрны хөнгөлөлт эдэлдэг бөгөөд олон бизнес эрхлэгчид үүнийг анхаарч үздэг. Хааяа үдийн хоол захиалах, амралтын өрөө барих эсвэл оффисын технологийг шинэчлэх нь ёс суртахууныг нэмэгдүүлж, мянганыхныг гэртээ илүү сайн мэдрэх болно.

  • Танай бизнест гадны үйл ажиллагаанд зарцуулах их мөнгө байхгүй байж магадгүй, гэхдээ хэрэв та сар бүр зохион байгуулдаг энгийн арга хэмжээг ивээн тэтгэж чадвал энэ нь компанийн соёлд томоохон өөрчлөлт авчрах болно.
  • Хэрэв та санал болгож буй нэмэлт хөнгөлөлтийн талаар бодож чадахгүй бол баярын урамшуулал нь үргэлж сайн сонголт болдог. Илүү их мөнгө авахад хэн ч уурлахгүй!

4 -ийн 2 -р арга: Мянган жилийн ажилчдыг урамшуулах

Millennials -ийг удирдах 5 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 5 -р алхам

Алхам 1. Мянган жилийн шударга, өрсөлдөхүйц цалин санал болгох

Мянган жилийн менежментийн олон зөвлөгөө уян хатан байдал, хамтын ажиллагаанд чиглэдэг боловч мянганыхан сайн нөхөн олговор авахыг хүсдэг гэдгийг бүү мартаарай. Бусад ажилчдын нэгэн адил тэд хөдөлмөрийнхөө төлөө шударга цалин авч байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлэхийг хүсдэг. Салбарын стандартад үндэслэн өрсөлдөхүйц цалин, тэтгэмжийн багцыг санал болгохын тулд чадах бүхнээ хий. Ингэснээр та ажилчдаа үнэлэгдэхгүй, сүйтгэхээс зайлсхийх боломжтой.

  • Цалингийн түвшний талаар ил тод байж, ажилтанд яагаад тодорхой хэмжээний цалин өгч байгааг тайлбарлахад бэлэн байгаарай. Хэрэв тэд цалингийн хэмжээгээ асуувал тайлбарлаж чадахгүй бол та муухай харагдах болно.
  • Хэрэв та зөвхөн менежер бол цалин хөлс, тэтгэмжийн хэмжээг хянах чадвар муутай байж магадгүй юм. Энэ тохиолдолд дээд албан тушаалтнуудтайгаа ярилцаж, ажилчид тань илүү цалин хөлс хүсч байгаа эсвэл өөр ажил хайж магадгүй гэж хэлээрэй.
Millennials -ийг удирдах 6 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 6 -р алхам

Алхам 2. Ажил, амьдралын зохистой тэнцвэрийг хадгалахын тулд мянганыхныг урамшуул

Мянган жилийн хүмүүс мэргэжлийн амьдралдаа тэнцвэрт байдлыг эрхэмлэх хандлагатай байдаг тул олон хүмүүс алсын зайнаас ажиллах эсвэл уян хатан цагийг илүүд үздэг. Тэд үүнээс юу ч авахгүй гэж бодож байвал илүү цагаар ажиллахад бэлэн биш байж магадгүй юм. Ажил, амьдралынхаа тэнцвэрийг дэмжиж, тэд амарч, оффис дээр үр бүтээлтэй ажиллахад бэлэн болно.

  • Бодит оффис дээр өнгөрөөсөн цаг гэхээсээ илүү эцсийн үр дүнгийн талаар бодохыг хичээ. Жишээлбэл, хэрэв ажилтан тухайн өдөр хийх ёстой бүх ажлаа дуусгасан бол бусад өдөр нь амарч байгаа мэт харагдаж байвал уурлах хэрэггүй. Үнэн хэрэгтээ, хэрэв та өдрийн турш хийх ёстой бүх зүйлээ дуусгавал тэднийг гэртээ харих замаар тэднийг илүү үр бүтээлтэй ажиллахад нь урамшуулж магадгүй юм.
  • Хэрэв илүү цагаар ажиллах шаардлагатай бол түүнд үргэлж шударга нөхөн олговор олгоно. Цалингүй илүү цагаар ажиллахыг хүлээж байгаа нь ажилчдыг дургүйцэж, өөр ажил хайхад хүргэх сайн арга юм.
Millennials -ийг удирдах 7 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 7 -р алхам

Алхам 3. Мянган жилийнхэнд ажил дээрээ манлайлах илүү их эрх чөлөөг өг

Ерөнхийдөө ажилчид ажил дээрээ илүү их эрх чөлөө, манлайллыг илүүд үздэг бөгөөд бичил менежментэд дургүй байдаг. Ажилтнууддаа манлайлах боломж олгох замаар үүнийг ашиглахыг хичээ. Та тэдэнд төсөл, ажлын хэсгүүдийг удирдан чиглүүлэх, эсвэл оффис дээр танилцуулга хийх боломжийг өгч болно. Мянган жилийн ажилтнууд өөрсдийн ажил, эцсийн бүтээгдэхүүнийг эзэмшдэг гэдгээ мэдэрснээр та юу хийх ёстойгоо хэлснээс илүү шаргуу, чин сэтгэлээсээ ажиллах болно.

  • Ажилтнуудаасаа санал хүсэлт, санал хүсэх нь тийм ч их хариуцлага биш байсан ч тэднийг оролцуулах гайхалтай арга юм.
  • Удирдлагыг дэмжих нь чадваргүй ажлуудаа хүмүүст зөвшөөрөх гэсэн үг биш гэдгийг санаарай. Үргэлж энэ ажилд тохирох хүнийг сонго.
Millennials -ийг удирдах 8 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 8 -р алхам

Алхам 4. Тэдний давуу тал дээр үндэслэн даалгавар өг

Бүх хүмүүсийн нэгэн адил мянганыхан бол хувь хүмүүс бөгөөд тэд бүгд өөр өөр ур чадварыг ширээн дээр авчирдаг. Эдгээр хүч чадлаараа тоглож, сайн зүйл дээрээ ажиллахыг зөвшөөрөх нь ажилчдаасаа илүү их хүчин чармайлт гаргах сайхан арга юм.

  • Жишээлбэл, хэрэв хэн нэгэн сайн дизайнер бол түүнийг лого эсвэл сурталчилгааны хуудсан дээр ажиллуулах нь сайн ажил юм.
  • Миллениалууд бүгд ижил ур чадвартай байдаггүй гэдгийг санаарай. Мянган жилийнхэн хамт олноороо технологийг сайн эзэмшсэн гэдэг нь мянганы үе бүр програмист гэсэн үг биш юм.
Millennials -ийг удирдах 9 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 9 -р алхам

Алхам 5. Сайн ажил хийхийн тулд албан тушаал ахих, дэвших боломжийг санал болго

Мянган жилийн хүмүүс ахиц дэвшилд дуртай байдаг бөгөөд хэдэн арван жилийн турш компаниудтай хамтрахаар төлөвлөж байсан өмнөх үеийнхээс тэвчээр багатай байдаг. Үүний эсрэгээр, мянганыхан өөрсдийгөө мухардалд орчихсон юм шиг санагдвал ажлаа солих болно. Ажилтнуудаа сайн ажил хийвэл хурдан ахиц дэвшил гаргахад нь туслах замаар тэдний үнэнч байдлыг хадгал. Сайн ажилчдыг тогтмол урамшууллаар шагнаж урамшуулах нь шилдэг ажилчдаа урамшуулж, хадгалж үлдэх болно.

Тэднийг сурталчлах нь үргэлж боломжгүй байдаг ч гэсэн ур чадвар, туршлагаа ахиулах боломжийг мянганыханд олгохыг хичээгээрэй. Жишээлбэл, тэдгээрийг шинэ төсөл эсвэл багуудад оруулах нь сурталчилгаа хараахан гараагүй байгаа ч гэсэн бэрхшээлтэй тулгарахад нь туслах болно

4 -ийн 3 -р арга: Үр дүнтэй харилцах

Millennials -ийг удирдах 10 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 10 -р алхам

Алхам 1. Төсөл, даалгаврын талаар нарийн заавар өгөх

Мянган жилийн хүмүүс ихэвчлэн ажлын байран дээр илүү манлайлах үүрэг гүйцэтгэхийг илүүд үздэг бол тэд илүү дэлгэрэнгүй харилцааг илүүд үздэг тул ажлаа эхлэхээсээ өмнө ойлгодог гэж мэдээлдэг. Богино, ойлгомжтой байхын тулд чадах бүхнээ хий, гэхдээ ажилчидтайгаа харилцахдаа шаардлагатай бүх нарийн ширийн зүйлийг оруулаарай. Ингэснээр тэд даалгавраа биелүүлэхийн тулд юу хийх ёстойгоо мэдэх болно.

  • Зорилго эсвэл хүлээгдэж буй үр дүнгийнхээ тоог оруулахыг хичээ. Борлуулалтаа нэмэгдүүлэхийг хүсч байгаагаа хэлэхийн оронд борлуулалтаа 10%-иар нэмэгдүүлэхийг хүсч байгаагаа хэлээрэй. Ийм байдлаар танай ажилтнууд даалгаврыг тооцоолж, дүрслэн харуулах боломжтой болно.
  • Нэмэлт мэдээлэл өгөх шаардлагатай эсэхийг шалгах сайн арга бол ажилчид эхлэхээс өмнө ямар нэгэн асуулт байгаа эсэхийг асуух явдал юм. Тэднээс асуулт асуухыг хүсч байгаагаа тодорхой хэлээрэй, илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгөхдөө баяртай байна.
Millennials -ийг удирдах 11 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 11 -р алхам

Алхам 2. Ажилтнууд өөрсдийн байр суурийг мэдэхийн тулд тогтмол санал хүсэлт өгөх

Судалгаагаар мянганыхан улирал эсвэл жилийн тоймоос илүү ихэвчлэн санал хүсэлтийг илүүд үздэг болохыг харуулж байна. Учир нь тэд карьераа ахиулах тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, зам дээр байгаа эсэхийг мэдэхийг хүсдэг. Мянган жилийн ажилтнууддаа хийсэн ажлынхаа талаар тууштай, урам зоригтой санал хүсэлт өгөх замаар тэдний оролцоог мэдрүүлээрэй.

  • Та сар бүр хянан үзэх тогтмол огноог тохируулж болно. Хэрэв энэ нь таны ажлын байранд хамаарахгүй бол төслөө дуусгах үед санал хүсэлтээ хадгалах нь өөр сонголт юм.
  • Төсөл хэрэгжиж байх үед танай ажилтнууд санал хүсэлтийг асууж магадгүй юм. Энэ бол сайн зүйл бөгөөд алдаа гаргахаас зайлсхийхэд тусалдаг. Нээлттэй байж, хэрэв тэд хүсвэл хариу өгөхөд бэлэн байгаарай.
Millennials -ийг удирдах 12 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 12 -р алхам

Алхам 3. Тэдний оруулсан хувь нэмрийг хүлээн зөвшөөрч, зээлдүүл

Мянган жилийн хүмүүс өөрсдийн ажилдаа өөрчлөлт хийж, дэлхийд хувь нэмрээ оруулж буй мэт сэтгэгдэл төрүүлэх дуртай. Ажилтнууддаа хийж гүйцэтгэсэн ажилдаа талархаж, зохих хугацаанд нь үнэлэхээ мартуузай. Ингэснээр тэд талархаж байгаагаа мэдэрч, тэдний ажил өөрчлөлт хийж байгааг мэдэх болно.

  • Жишээлбэл, хэрэв та танилцуулга хийж байгаа бол зүгээр л "Би эндээс харж болох энэхүү хүснэгтийг надад зориулсныхаа төлөө Жо, Стейси хоёрт зээл өгөхийг үнэхээр хүсч байна" гэж хэлэх нь талархах, талархах сайхан арга юм.
  • Зарим ажил, ажил яагаад чухал болохыг тайлбарлахын тулд танд нэмэлт цаг хэрэгтэй болно. Эхэндээ энэ нь ядаргаатай мэт санагдаж болох ч ингэснээр та илүү сайн үр дүнд хүрнэ гэдгийг ойлгоорой.
Millennials -ийг удирдах 13 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 13 -р алхам

Алхам 4. Харилцааг бий болгохын тулд биечлэн харилцах харилцааг оруулаарай

Мянган жилийн хүмүүс зөвхөн имэйл эсвэл апп-аар дамжуулан харилцахыг хүсдэг гэж та бодож магадгүй ч тэд биечлэн харилцахыг эрхэмлэдэг хэвээр байна. Энэ нь тусгаарлах чадвар багатай бөгөөд ажлын байран дахь нөхөрлөлийг бий болгоход тусалдаг. Боломжтой бол төслүүдийг хэлэлцэх, оюун ухаанаа дайчлах, даалгавар өгөх, тойм, санал хүсэлтээ өгөхийн тулд биечлэн уулзалт, семинар зохион байгуулах.

Millennials -ийг удирдах 14 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 14 -р алхам

Алхам 5. Тэднийг имэйл болон ажлын харилцаанаас завсарлага авахад нь урамшуул

Энэ нь ойлгомжгүй сонсогдож магадгүй, гэхдээ мянганыхан өмнөх үеийнхээс бага бүтэцтэй ажиллах хандлагатай байдаг тул ажлын харилцааг сондгой үед зохицуулах магадлал өндөр байдаг. Энэ нь тэдэнд үргэлж ажиллаж байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлж, улмаар сэтгэлээр унаж, түлэгдэх болно. Өдөржингөө ажил хийснийхээ дараа ажлаа зогсоохыг урамшуулан дэмжиж, дараагийн өдөр хүртэл харилцаанд хариулах үүрэг хүлээхгүй байхыг тэдэнд уриал.

Та ердийн ажлын цагаар зөвхөн имэйл илгээх замаар ажил, амьдралын тэнцвэрийг сайжруулахыг оролдож болно. Дараа нь тэд хачин үед хариу өгөх дарамт багатай байх болно

4 -ийн 4 -р арга: Удирдлагын арга барилаа эргэн харах

Millennials -ийг удирдах 15 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 15 -р алхам

Алхам 1. Даргын оронд зөвлөгч болохын төлөө ажилла

Дунджаар мянганыхан хатуу бүтэц, хүндэтгэлийг хүндэтгэдэггүй тул тэднийг байнга хянаж байхыг хичээдэг менежер тэдэнд таалагдахгүй байх. Үүний оронд зөвлөгч шиг байхыг хичээ. Ажилтнуудаа хийж чадах хамгийн сайн ажлыг хийхэд нь урамшуулж, чиглүүлээрэй. Та бүгд нэг багийн гишүүн гэдгээ харуулаарай, ингэснээр тэд чадах бүхнээ хийх урам зоригтой болно.

  • Та ажилчидтайгаа харьцах боломжтой байх ёстой. Та үргэлж ярих эсвэл заавар өгөхөд бэлэн байгаагаа харуул. Хэрэв та хүртээмжтэй байвал тэд таныг удирдагчийн хувьд илүү хүндэтгэх болно.
  • Үлгэр жишээ үзүүлэхийг хичээ. Хэрэв таны ажилчид таныг ажиллаж байгааг харахгүй байгаа бол таныг тэднийг удирдахад тохиромжгүй гэж бодох болно. Тэдэн шиг шаргуу хөдөлмөрлөж тэдний хүндэтгэлийг олж аваарай.
Millennials -ийг удирдах 16 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 16 -р алхам

Алхам 2. Амжилттай эцсийн үр дүнд хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүл

Хэрэв та хуучин менежментийн арга барилд дассан бол ажилчдынхаа оффис дээр өнгөрүүлсэн цагийг харгалзан бүтээмжийг хэмжих хүсэл төрж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч мянганыхан ажлын талаар ингэж боддоггүй. Тэд эцсийн үр дүнд илүү их анхаарал хандуулдаг. Хэрэв та өөрийн мянганы ажилчид хаанаас ирснийг харахыг хүсч байвал үүнийг ойлгохын тулд та сэтгэлгээгээ өөрчлөх хэрэгтэй болно.

  • Эцсийн үр дүнд анхаарлаа хандуулснаар хувцаслалтын дүрэм эсвэл оффисын хатуу хуваарь гэх мэт зарим дүрмийг тайвшруулж болно. Энэ бол хуучин ажлын загвар бөгөөд эцсийн үр дүнг огт тусгаагүй болно.
  • Ийм учраас уян хатан цаг, алсын ажил нь мянганыхантай сайн ажиллах хандлагатай байдаг. Хэрэв тэд 20.00 цагт даалгавраа гүйцэтгэдэг бол хамгийн гол нь тэд ердийн ажлын бус цагаар байсан биш харин үүнийг хийж дуусгасан явдал юм.
Millennials -ийг удирдах 17 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 17 -р алхам

Алхам 3. Өөрөө байхыг хичээ

Таны ажилтнууд ойлгомжтой байж магадгүй, хэрэв та жинхэнэ биш бол тэд хэлэх боломжтой болно. Ажилчиддаа хүндэтгэл, айдас төрүүлэхийг хичээхээ март. Үүний оронд өөрийнхөөрөө байж, тэдний хийж буй ажилд санаа тавьдаг гэдгээ харуул, тэгвэл та тэдний хүндэтгэлийг хүлээж чадна.

  • Ажилтнуудтайгаа бага зэрэг ярилцах нь тэдэнд жинхэнэ, жинхэнэ хүн гэдгээ харуулах сайн арга юм.
  • Энэ нь ажилчидтайгаа зарим эргэлзээ, тодорхой бус байдлыг хуваалцахад тусална. Жишээлбэл, "Энэ бол хэцүү төсөл гэдгийг би мэдэж байна, энэ талаар маш их стресстэй байна. Тиймээс бид бүгд энэ тал дээр хамтран ажиллах нь маш чухал юм."
Millennials -ийг удирдах 18 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 18 -р алхам

Алхам 4. Ажилтнуудаа юу өдөөж байгааг ойлгохын тулд тэдэнтэй танилцаарай

Та ажилчидтайгаа хувийн харилцаа тогтооход дасаагүй байж магадгүй ч зарим нийгэмшүүлэх нь ихээхэн тус болно. Ажилчдынхаа талаар олж мэдсэнээр тэд юу хүсч байгаагаа, тэднийг юу өдөөж байгааг ойлгох болно. Та үүнийг ашиглан хамгийн сайн хийж чадах ажлуудаа хуваарилж болно.

Ажилтнуудтайгаа танилцах нь ажлын хүчирхэг соёлыг бий болгож, тэдэнд анхаарал халамж тавих мэдрэмжийг төрүүлдэг. Ажлын байрандаа үнэнч байгаа ажилчдаас илүү сайн үр дүнд хүрэх болно

Millennials -ийг удирдах 19 -р алхам
Millennials -ийг удирдах 19 -р алхам

Алхам 5. Өөр өөр хүмүүст хандах хандлагаа өөрчлөхөд бэлэн байгаарай

Мянган жилийн тухай бүлгээр ярих нь нийтлэг байдаг ч хүн бүр өөр өөр байдаг гэдгийг санаарай. Таны бүх ажилчид өвөрмөц хүсэл, давуу тал, сул тал, сэдэлтэй байдаг тул бүгд адилхан байх нь ажиллахгүй болно. Уян хатан байж, өөр өөр ажилчдад хандах хандлагаа өөрчлөхөд бэлэн байгаарай. Энэ нь танд илүү сайн үр дүнг өгөх ёстой.

Ажилтнуудтайгаа танилцах нь маш том туслалцаа бөгөөд ажилчдыг урамшуулдаг зүйлийн талаар илүү тодорхой ойлголттой болно

Зөвлөмж

Millennials бол бүгд хувь хүн гэдгийг санаарай. Бүлгийн зарим чиг хандлага байдаг ч та хүн бүрийг хувь хүн гэж үзэж, түүнийгээ зохицуулах ёстой

Зөвлөмж болгож буй: