Агуулахыг хэрхэн удирдах вэ (зурагтай)

Агуулгын хүснэгт:

Агуулахыг хэрхэн удирдах вэ (зурагтай)
Агуулахыг хэрхэн удирдах вэ (зурагтай)

Видео: Агуулахыг хэрхэн удирдах вэ (зурагтай)

Видео: Агуулахыг хэрхэн удирдах вэ (зурагтай)
Видео: Zurgiig bichleg bolgoh arga 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Агуулахыг удирдахдаа ажилтнуудаа хянах, үнэлэхээс эхлээд бараа тээвэрлэх, худалдан авах, хүлээн авах, бараа материалын хяналт, хадгалах, түгээх гэх мэт үүрэг, хариуцлага байж болно. Үр ашигтай, аюулгүй, бүтээмжтэй агуулах ажиллуулах нь олон талт ажил боловч ажилчид болон бараа бүтээгдэхүүнээ хамгаалахын зэрэгцээ сайн ажил хийхийн тулд дагаж мөрдөх зарим удирдамж байдаг.

Алхам

4 -ийн 1 -р хэсэг: Агуулахын аюулгүй байдлыг нэн тэргүүнд тавих

Агуулахыг удирдах 1 -р алхам
Агуулахыг удирдах 1 -р алхам

Алхам 1. Агуулахыг цэвэр, цэгцтэй, эмх цэгцтэй байлга

Явган хүний зам, явган хүний замд асгаралт, хог хаягдал байх ёсгүй. Хүмүүс аялах боломжтой явган хүний замд хайрцаг, бараа үлдээхийг бүү зөвшөөр. Явган хүний бүх явган хүний зам, тээврийн хэрэгслийн эгнээ, налууг шалны тэмдэглэгээгээр тэмдэглээрэй.

  • Кабель эсвэл дүүжлэгдсэн тоног төхөөрөмжийг явган хүний явган хүний зам, тээврийн хэрэгслийн эгнээнд дүүжлэхгүй байхыг анхаарна уу.
  • Хадгалах шүүгээ эсвэл дэгээ нэмэхийн тулд хананы зайг ашиглаарай.
  • Шалан дээрх оосорыг соронзон хальсны тусламжтайгаар удирдаж эсвэл утсаар таглаарай.
Агуулах удирдах 2 -р алхам
Агуулах удирдах 2 -р алхам

Алхам 2. Бүх хэсгийг зөв гэрэлтүүлсэн эсэхийг шалгаарай

Хурц гэрэл нь ажилтнуудаа сэрүүн байлгаж, хүрээлэн буй орчноо ухамсарлах замаар сонор сэрэмж, ажлын байрны аюулгүй байдлыг хангах болно. Гэрлийн чийдэнг унтрах үед нэн даруй сольж, агуулахад харанхуй газар байхгүй эсэхийг шалгаарай.

Агуулахыг удирдах 3 -р алхам
Агуулахыг удирдах 3 -р алхам

Алхам 3. Агуулахын аюулгүй ажиллагааны ерөнхий дадал зуршилд ажилчдыг сургах

Агуулахын бүх ажилчид агуулахын аюулгүй байдлын стандартын сургалтанд хамрагдаж, зохих сургалтанд хамрагдсан гэдгээ бичгээр баталгаажуулах ёстой. Материалын зохисгүй хэрэглээнээс болж олон гэмтэл гардаг тул таны аюулгүй байдлын хөтөлбөрт хүнд зүйлийг авах, түүнд хүрэх, авч явах зөв арга замд ихээхэн анхаарал хандуулах ёстой. Та овоолсон тавиурын өндрийг хязгаарлах, боомтын талбайг саадгүй байлгах зэрэг ачих-боомтын аюулгүй байдлын талаархи хэсгийг оруулах ёстой.

  • Та өөрийн компанид тусгайлан зориулсан аюулгүй байдлын хөтөлбөр боловсруулж болно. Сургалтын хэрэглэгдэхүүн боловсруулахад хүний нөөцтэй хамтран ажиллах.
  • Онлайн сургалтыг анхаарч үзээрэй, энэ нь сургалтын материалыг (видео болон хэвлэмэл материал) архивлах боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр тэдгээрийг олон удаа үзэх боломжтой болно.
Агуулахыг удирдах 4 -р алхам
Агуулахыг удирдах 4 -р алхам

Алхам 4. Механик тоног төхөөрөмж ашигладаг ажилчдыг зохих ёсоор сургасан эсэхийг шалгаарай

Агуулахын тоног төхөөрөмж ажиллуулдаг ажилтан - ачааны машин, механик ачигч, цахилгаан овоолго, өргөгч, шугаман боодол гэх мэтийг ашиглахад бүрэн сургаж, шаардлагатай бол гэрчилгээжсэн байх ёстой.

  • Эдгээр ажилчдыг аюулыг олж тогтоох, тэдэнд хурдан хариу өгөх, аюулгүй ажиллагааны дүрмийг дагаж мөрдөх, ачих-боомтын талбайд онцгой анхаарал тавихад сургасан эсэхийг шалгаарай.
  • Хэрэв автомашин, тоног төхөөрөмж (сэрээ өргөгч гэх мэт) ажиллуулахын тулд гэрчилгээ авах шаардлагатай бол ажилчид энэ сургалтанд хамрагдсан эсэхийг шалгах ёстой.
Агуулахыг удирдах 5 -р алхам
Агуулахыг удирдах 5 -р алхам

Алхам 5. Аюулгүй ажиллагааны дүрмийг мөрдөх

Ийм дүрмүүд нь таныг чадварлаг хөдөлмөрийн чадвараа алдахад хүргэж болзошгүй гэмтэл бэртлээс урьдчилан сэргийлэх зорилготой юм. Аюулгүй ажиллагааны дүрмийг дагаж мөрдөхийн тулд зохих газарт сануулах тэмдэг тавьж, аюулгүй ажиллагааны дүрмийг үл тоомсорлож буй ажилчдыг шийтгэх. Дүрэм зөрчсөн хэн нэгэнд үл хамаарах зүйл бүү хий.

  • Ажилтнуудаа хатуу малгай, ган хуруутай гутал, хамгаалалтын шил, хүнд бээлий гэх мэт зохих хамгаалалтын хэрэгслээр сурга.
  • Ачааны өргөгч болон бусад машин механизмын операторууд агуулахыг тойрон явахдаа зөвхөн тусгай зориулалтын эгнээ ашиглахаар бэлтгэгдсэн эсэхийг шалгаарай.
Агуулах менежмент 6 -р алхам
Агуулах менежмент 6 -р алхам

Алхам 6. Аюулгүй байдлын шалгалтыг тогтмол хийж байгаарай

Бүх зүйл шинэчлэгдсэн эсэхийг шалгаарай. Тээврийн хэрэгсэл, машин механизм, тоног төхөөрөмж, ачилтын зогсоолын үзлэг, засвар үйлчилгээг зохих журмын дагуу ажиллуулахын тулд төлөвлөх.

  • Гэмтсэн эсвэл дутуу байгаа аюулгүй байдлын шинж чанаруудыг мэдээлэх, солих, засах. Гэрэл, урвуу мэдрэгч, анхааруулах дохиог тээврийн хэрэгсэлд туршиж үзэх шаардлагатай.
  • Агуулахын шалан дээр буцааж өгөхөөс өмнө аюулгүй эсэхийг шалгахын тулд засварласан тоног төхөөрөмжийг туршиж үзээрэй.
  • Бүртгэгдсэн аюулгүй байдлын аюулыг нэн даруй анхаарч үзээрэй.

4 -ийн 2 -р хэсэг: Агуулахын ажилчдыг удирдах

Агуулахыг удирдах 7 -р алхам
Агуулахыг удирдах 7 -р алхам

Алхам 1. Ажилчидтайгаа ойлгомжтой харилцах

Агуулахын үйл ажиллагааг амжилттай явуулахын тулд та ажилчдаа сонсож, хариу өгөх хэрэгтэй. Асуулт, санаа зовж буй бүх ажилчдад нээлттэй хаалганы бодлого хэрэгжүүлэх талаар бодож үзээрэй. Та мөн ажилчдад сэтгэгдлээ хайрцгаар дамжуулан нэрээ нууцалж, санал өгөхийг зөвшөөрч болно. Энэ нь ажилчдын гомдлыг ноцтой асуудал болохоос өмнө шийдвэрлэх боломжийг танд олгоно.

Агуулах менежмент 8 -р алхам
Агуулах менежмент 8 -р алхам

Алхам 2. Шаардлага хангасан нэр дэвшигчидтэй ярилцлага хийх

Тухайн албан тушаалд хангалттай мэргэшсэн, чадварлаг ажилчдыг хайж олох. Энэ албан тушаалд хэд хэдэн хүн өргөдөл гаргасны дараа тэдний өргөдөл, ярилцлагад үндэслэн ажилд авах шийдвэр гарга.

Шийдвэр гаргахад зохих хянагчийг оролцуул. Тэрээр зөв өргөдөл гаргагчийг сонгох талаар сайн ойлголттой байж магадгүй юм

Агуулах менежмент 9 -р алхам
Агуулах менежмент 9 -р алхам

Алхам 3. Шинэ ажилчдыг сургах

Шинэ ажилтан ажилд орсны дараа та тэднийг ажил эхлэхэд нь туслах хэрэгтэй болж магадгүй юм. Энэ нь тэдний сургалтыг хянах эсвэл сургалтын зарим хэсгийг өөрөө гүйцэтгэх явдал юм. Та тэдгээрийг агуулахын эргэн тойронд үзүүлж, хамтран ажиллаж буй бусад хянагч нартай танилцуулахыг хүсч болно.

  • Шинээр ажилд орж буй хүмүүс байрлаж байх хугацаандаа асуулт асуух тохиолдолд өөрийгөө бэлэн байлгаарай.
  • Агуулахын байгууллагын үйл явц өөрчлөгдөж болзошгүй тул давтан сургалт явуулах шаардлагатай байж магадгүй юм. Хэрэв тийм бол ажилтан бүрийг давтан сургах хугацааг төлөвлөх хэрэгтэй.
  • Та мөн ажилчдыг хөндлөн сургаж (нэгээс олон дүрд сургах) боломжтой бөгөөд ингэснээр нэг ажилтан өвчтэй эсвэл ажлаасаа халагдсан тохиолдолд бусад нь тэдний байрыг түр эзлэх боломжтой болно.
Агуулахыг удирдах 10 -р алхам
Агуулахыг удирдах 10 -р алхам

Алхам 4. Санал хүсэлт, гүйцэтгэлийн тоймыг өгөх

Бүх ажилчидтай тогтмол уулзаж, тэдний гүйцэтгэлийг хянаж байх. Энэ бол өсөлтийг дэмжих урам зориг юм. Ажилтантайгаа түүний давуу талуудын талаар ярилцаж, сайн гүйцэтгэл, зан авирыг нь үнэл. Ажилтан хэрхэн сайжруулах, ямар сул тал, муу зан авир гаргах, хэрхэн сайжруулах талаар ярилц.

  • Та ажилтнуудын гүйцэтгэлийн талаархи санал хүсэлтийг хянагчдаас асууж болно.
  • Аливаа залруулах арга хэмжээг дагаж мөрдөхөө мартуузай.
Агуулах менежмент 11 -р алхам
Агуулах менежмент 11 -р алхам

Алхам 5. Шаардлагатай үед ажилчдыг ажлаас нь халах

Ажилчдыг явуулах нь хэзээ ч амар байдаггүй, гэхдээ сайн менежер үүнийг хийх шаардлагатай гэдгийг ойлгодог. Хамгийн гол нь менежер нь ажилтныг мэргэжлийн түвшинд халж, өөрөө ажлаас халах явдал юм.

Аюулгүй ажиллагааны дүрмийг үл тоомсорлож, ажилдаа тогтмол хоцорч, ажлаа орхигдуулж, ажилдаа согтсон, ажлаа цаг тухайд нь хийж чадаагүй эсвэл агуулахын үйл ажиллагааг тасалдуулсан тохиолдолд ажилтныг ажлаас халах талаар бодож үзээрэй

Агуулахыг удирдах 12 -р алхам
Агуулахыг удирдах 12 -р алхам

Алхам 6. Хөдөлмөрийн тухай хуулийг дагаж мөрдөөрэй

Ажлын байр, нөхөн олговрын журам байнга өөрчлөгддөг тул өөрчлөлтийг хянаж, аль болох хурдан хэрэгжүүлэх нь чухал юм. Таны агуулах эсвэл ажилчидтай ямар нэгэн холбоотой байж болох муж улсын болон холбооны хуулиудын өөрчлөлтийг анхаарч үзээрэй. Холбогдох худалдааны сэтгүүлд бүртгүүлснээр та эдгээр өөрчлөлтийг илүү нарийвчлалтай дагаж мөрдөх боломжтой болно.

4 -ийн 3 -р хэсэг: Агуулахын бүх үйл ажиллагааг хянах

Агуулах менежмент 13 -р алхам
Агуулах менежмент 13 -р алхам

Алхам 1. Тогтвортой, үр ашигтай зохион байгуулалтын системийг бий болгох

Агуулахын менежерийн хувьд таны гол зорилго бол бүтээгдэхүүнийг удирдах явдал юм, өөрөөр хэлбэл шаардлагатай бүтээгдэхүүнээ тийшээ явах шаардлагатай үед нь очих ёстой. Бүтээгдэхүүн хайх ажилчдын цагийг хэмнэхийн тулд тайлбарлах, ашиглахад хялбар логик зохион байгуулалтын системийг бий болго. Эхлэхийн тулд та хамгийн их хөдөлж буй бүтээгдэхүүнийг агуулахын төв гэх мэт хялбар хүртээмжтэй газарт байрлуулах хэрэгтэй. Нэмж дурдахад ихэвчлэн бие биенийхээ ойролцоо нийлүүлдэг бүтээгдэхүүнүүд.

  • Коридорууд болон бүтээгдэхүүний бүлгүүдийг шошголох замаар агуулахыг хялбархан жолоодох боломжтой эсэхийг шалгаарай.
  • Жишээлбэл, таны агуулахад компьютерийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд байгаа гэж бодъё. Танд санах ой, процессор, гар, вэбкамер гэх мэт дагалдах хэрэгслүүд байгаа. Гэсэн хэдий ч таны хамгийн их хөдөлгөж буй зүйл бол солих цахилгаан утас юм. Энэ тохиолдолд та цахилгаан утаснуудаа ачих хэсэгт ойрхон байлгаж, бүсэлхийн болон мөрний өндөрт хүрэхэд хялбар байлгах хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр тэдгээрийг хурдан, хялбар хөдөлгөж болно.
  • Энэ хэсгийг "цахилгаан утас" эсвэл үүнтэй төстэй зүйл гэж тодорхой бичсэн байх ёстой.
Удирдлагын хэв маягаа тодорхойлох тухай ярилцлагын асуултанд хариулна уу 8 -р алхам
Удирдлагын хэв маягаа тодорхойлох тухай ярилцлагын асуултанд хариулна уу 8 -р алхам

Алхам 2. Сонгож авах ажлыг илүү үр дүнтэй болгох

Бүтээгдэхүүнийг ачилт хийх, цуглуулах нь ажилчдынхаа ихээхэн цагийг авч болно. Гэсэн хэдий ч та хурдасгахын тулд сонгох явцдаа өөрчлөлт оруулж болно. Жишээлбэл, хэрэв та хэд хэдэн гол худалдан авагчдад их хэмжээний захиалга тогтмол илгээдэг бол ижил төстэй зүйлсийг хамтад нь бүлэглэхийн тулд сонгох жагсаалтыг зохион байгуулах талаар бодож үзээрэй. Олон тооны үйлчлүүлэгчдэд зориулсан жижиг захиалгын хувьд та үүнийг сонгож авах жагсаалтыг бүлэглэж, бодит бүтээгдэхүүнийг дараа нь хуваахаар тохируулж болно.

  • Таны компьютерийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн агуулах цөөн тооны цахилгаан утаснуудаа олон тооны цахилгаан барааны дэлгүүрт тогтмол нийлүүлдэг гэж төсөөлөөд үз дээ. Сонгох жагсаалтаа зохион байгуулж үзээрэй, ингэснээр цахилгаан утаснуудын нийт тоог цахилгаан залгуураас нэг дор авч, тээвэрлэхээс өмнө салгаж авна. Энэ нь таны сонгогчид өдөржин нааш цааш явахгүй байх болно.
  • Зарим менежерүүд жагсаалтыг сонгохдоо өнгийг кодлох системийг хэрэгжүүлэхээр сонгосон бөгөөд энэ нь агуулахын талбай эсвэл үйлчлүүлэгчдийн тэргүүлэх чиглэлээр зохион байгуулж болох бөгөөд зарим өнгө нь их хэмжээний үйлчлүүлэгчдийг харуулдаг.
Агуулах менежмент 15 -р алхам
Агуулах менежмент 15 -р алхам

Алхам 3. Бараа материалын менежментийн системийг бий болгох

Хамгийн тохиромжтой нь аливаа зүйлийн хөдөлгөөнийг цаг хугацаа, бүтээгдэхүүний төлөв байдал, бүтээгдэхүүний код зэрэг холбогдох бүх мэдээллээр бүртгэх ёстой. Үр дүнтэй менежментийн системийг бараа материалын менежмент-програм хангамжийн програмтай холбогдсон RFID хаяг эсвэл баркод ашиглан хэрэгжүүлж болно. Таны бүх ажилчид энэхүү системийг ашиглах талаар сайтар бэлтгэгдсэн эсэхийг шалгаарай.

Зарим тохиолдолд энэ систем нь компанийн ерөнхий бодлогыг дагаж мөрдөх шаардлагатай болдог. Агуулахын үйл ажиллагаанд үүнийг зөв хэрэгжүүлэхийн тулд энэхүү бодлогыг сурч байгаа эсэхээ шалгаарай

Агуулах менежмент 16 -р алхам
Агуулах менежмент 16 -р алхам

Алхам 4. Хадгалах хэсгүүдийн харааны хяналтыг тогтмол хийж байгаарай

Эргэн тойрон алхаж, хадгалах газрыг сайтар арчилж, зохих бүтээгдэхүүнийг агуулсан эсэхийг шалгаарай.

  • Бараа хадгалах зориулалтаар зөвхөн зориулалтын хэсгийг ашигла. Зарим ажилтнууд эдгээр газруудыг тодорхой тэмдэглэсэн байх ёстой бөгөөд зөвхөн тэмдэглэгдсэн зүйлүүдийг тэмдэглэгээний дагуу хадгалдаг.
  • Тавиурын эвдрэлийг шалгаж, тогтвортой байдлыг хангах үүднээс тавиурыг хэрхэн зөв ачаалах талаар ажилтнууд мэдэж байгаа эсэхийг шалгаарай.
  • Шалгалтын огноо, олдсон хохирлыг тэмдэглэ. Засвар хийх процессыг эхлүүлэх эсвэл шаардлагатай бол хаях хэрэгтэй.
Агуулах менежмент 17 -р алхам
Агуулах менежмент 17 -р алхам

Алхам 5. Гол ажилтнуудтай тогтмол уулзах

Дээд түвшний чухал ажилтнуудтай сар бүр эсвэл долоо хоног бүр уулзалт зохион байгуулах. Үүнд агуулахын тооллого, хадгалалт, худалдан авалтын менежер, хянагч нар багтана.

  • Шинэ санаа, сайжруулсан журам, тоног төхөөрөмжийг солих, төсөв, ажилтнуудын урамшуулал, зөвлөмж, ажилтай холбоотой бусад сэдвүүдийн талаар ярилц.
  • Гэмтсэн бараа бүтээгдэхүүн, худалдагч, үнэ, чанар, бараа бүтээгдэхүүний бэлэн байдалтай холбоотой асуултуудыг шийдвэрлэх.
Агуулах удирдах 18 -р алхам
Агуулах удирдах 18 -р алхам

Алхам 6. Шаардлагатай үед өөрчлөлт хийх

Агуулахыг хэвийн ажиллуулахын тулд та бүтээгдэхүүний хадгалалт эсвэл бүтээгдэхүүний хөдөлгөөний процесст өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болж магадгүй юм. Хадгалах талбай, үйл явц тус бүрийг үнэлэхийн тулд зургаан сар тутамд цаг гаргаарай. Сайжруулах боломжтой газруудыг анхаарч үзээрэй.

4 -ийн 4 -р хэсэг: Хүргэлт, хүлээн авах ажиллагааг хянах

Агуулахыг удирдах 19 -р алхам
Агуулахыг удирдах 19 -р алхам

Алхам 1. Агуулах руу бараа ачдаг ачааны машин, жолооч нарыг зохицуулж, функц бүрийг жигд явуулна

Ирэх ба гарах ачааны машиныг зохицуулах нь ачих зогсоолыг үр ашигтай ашиглах боломжийг олгодог. Хэрэв та тусгайлан боловсруулсан програм хангамжийн багц ашигладаг бол энэ нь илүү хялбар болно. Энэ нь шууд бүрэн үйлчилгээний програм худалдаж авах гэсэн үг биш юм. Та хүргэлт, тээвэрлэлтийн зохицуулалтыг зохицуулдаг програмыг олох боломжтой байх ёстой. Хөтөлбөр сонгохоосоо өмнө үнэгүй туршилтын саналыг ашиглаарай.

  • Ачаалах, буулгах ажлыг зохицуулах гэдэг нь ачааны машин ирэх, гарах хуваарийг бусад ачааны машин ачиж, буулгах үед хүлээхгүй байхаар төлөвлөхийг хэлнэ. Таны усан онгоцны зогсоолыг байнга ашиглаж байгаа бөгөөд боломжтой зайнаас илүү ачааны машин хэзээ ч байхгүй байгаа эсэхийг шалгаарай.
  • Та ирэх хүмүүсийг хязгаарлахад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр таны буулгах багийнхан ирэх зүйлүүдийг ирэхээс өмнө задалж, ангилах хангалттай цаг хугацаатай байх ёстой. Хэрэв тэд үүнээс хурдан ирвэл ажилчдын стресс, бухимдлыг эс тооцвол зардал багатай үр ашиггүй байдалд хүргэдэг "түгжрэл" -ийг бий болгодог.
Агуулах менежмент 20 -р алхам
Агуулах менежмент 20 -р алхам

Алхам 2. Ачааны машиныг ачих, буулгах хангалттай зохицуулагчтай байхын тулд ажилчдын хуваарийг зохион байгуул

Энэ нь их хэмжээний тээвэрлэлт хийхэд нэмэлт ажилчдыг оролцуулахаар төлөвлөх шаардлагатай байж магадгүй юм.

Агуулах удирдах 21 -р алхам
Агуулах удирдах 21 -р алхам

Алхам 3. Хүлээн авах үйл явцыг зохион байгуул

Нэхэмжлэхийг хүлээн авсан бараатай харьцуулах, ирэхэд бараа бүтээгдэхүүний байдлыг шалгахын тулд ээлжийн бүрт хангалттай хэмжээний барааны шалгагч, хүлээн авагч хуваарил. Гэмтсэн ачааг юу хийхээ ажилтнууд тань мэдэж байгаа эсэхийг шалгаарай. Хүлээн авсан бараа, тавиур дээр байгаа зүйлсийн хооронд зөрүү гарахаас зайлсхийхийн тулд хүлээн авсан бүтээгдэхүүнийг хурдан тавиур дээр тавь.

Хүлээн авагч багтаа ажиллах хангалттай зай өг. Энэ нь саяхан хүлээн авсан бүтээгдэхүүнийг одоо байгаа бүтээгдэхүүнтэй холихгүй байхыг баталгаажуулдаг

Агуулах менежмент 22 -р алхам
Агуулах менежмент 22 -р алхам

Алхам 4. Тээвэрлэлтийн чанарыг хянах

Бүтээгдэхүүнийг агуулахаас гарахаас өмнө бүтээгдэхүүний чанарыг шалгах хяналтыг хэрэгжүүл. Согогтой, буруу савласан зүйлсийг агуулахаас гарахаас өмнө шалгаж, тээвэрлэлтээс гаргах системийг зохион байгуул. Энэ нь өндөр өгөөжөөс урьдчилан сэргийлэхэд тусална.

Чанарын хяналтыг хариуцдаг туршлагатай ажилтнаа тавь. Тэдний туршлага нь таны агуулахыг сайн хэмнэх болно

Агуулах менежмент 23 -р алхам
Агуулах менежмент 23 -р алхам

Алхам 5. Ачаагаа хянах

Таны үйлчлүүлэгчид бүтээгдэхүүнээ яг хаана, хэзээ ирэхийг мэдэхийг хүсэх болно. Энэ нь алга болсон багцуудыг хурдан шийдвэрлэхэд тусална. Ачаа тээвэрлэлтийг ашиглаж буй тээвэрлэлтийн үйлчилгээнд хамруулж, үнэн зөв эсэхийг нь тогтмол шалгаж байгаарай.

Зөвлөмж

  • Бараа материалыг хянах, удирдах ажлыг хөнгөвчлөхийн тулд програм хангамж ашиглах талаар бодож үзээрэй.
  • Асуудал, саатал гарахаас зайлсхийхийн тулд тоног төхөөрөмж, машин механизм, багаж хэрэгсэлд урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ хийх.
  • Агуулахын менежер хүнтэй харилцах онцгой чадвартай байх ёстой. Тэр зөвхөн ажилчидтайгаа төдийгүй үйлчлүүлэгчидтэйгээ ажиллах ёстой.
  • Бүх ажилчдыг дүрэмт хувцас өмсөхийг шаардах замаар зөвшөөрөлгүй ажилтнуудын оролцоог багасгах. Энэ нь зүгээр л тодорхой малгай эсвэл подволк байж болно.

Зөвлөмж болгож буй: